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一般事業主行動計画
次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画
医療法人みやうちでは、職員が仕事と子育てを両立させることができ、職員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定します。
計画期間
- 2024(令和 6)年 4月 1日~2029(令和11)年 3月31日 までの 5年間
内容
子育てを行う労働者等の職業生活と家庭生活との両立を支援するための雇用環境整備
目標1)育児・介護休業法に基づく育児休業、雇用保険法に基づく育児休業給付、労働基準法に基づく産前産後休業などの諸制度の周知
- 2024(令和 6)年 4月~職員への啓蒙資料・動画の収集及び検討と作成
- 2024(令和 6)年 4月~院内セミナーの年1回の実施による周知徹底
目標2)育児休業からスムーズに職場復帰できるよう支援する
- 2024(令和 6)年 4月~育児休業中の従業員で希望する人に対し、職場復帰研修を行う
- 2024(令和 6)年 4月~休業期間中の定期的に院内に関する情報を提供す
その他の次世代育成支援対策に関する事項
目標3)所定外労働の削減のための措置の実施
- 2024(令和 6)年 4月~部署ごとに所定時間外労働者の実態調査の継続
- 2025(令和 7)年 4月~所定外労働削減案の検討及び取組実施
女性活躍推進法に基づく行動計画
医療法人みやうちでは、働きやすい環境をつくることによって、女性が就業継続し活躍できるようにするため、次のように行動計画を策定します。
計画期間
- 2024(令和 6)年 4月 1日~2029(令和11)年 3月31日 までの 5年間
課題
- 女性の活躍する看護・介護現場における人材の確保
- 平均継続勤務年数について、男性に比べて女性の在職年数が少し短い傾向にある
定量的目標・取組内容
目標1)非常勤職員から常勤職員への転換制度の積極的運用を図り、年間1~2名の転換を推進する
- 2024(令和 6)年 4月~制度内容の周知
- 2024(令和 6)年 9月~ヒアリングをして転換希望者を募る
- 2025(令和 7)年 4月~年間1~2名程度、常勤職員への転換を推進する
目標2)男女ともに平均勤続年数を10年以上とし、平均勤続年数の差異を1年以下とする
- 2024(令和 6)年 4月~早期離職に至る要因を分析し、継続して働きやすい環境整備を行う
- 2024(令和 6)年 4月~産休、育児・介護休業等の両立支援制度を職員に周知する
- 2025(令和 7)年 4月~時間外勤務が多い部署について業務の改善を図る
女性の活躍に関する情報
採用した労働者に占める女性労働者の割合
| 直近事業年度の女性の採用者数(A) |
48 人 |
| 直近事業年度の採用者数(B) |
58 人 |
| 採用した労働者に占める女性労働者の割合(A/B) |
84.2 % |
男女の平均継続勤務年数の差異
| 女性の平均継続勤務年数(A) |
8.8 年 |
| 男性の平均継続勤務年数(B) |
11.0 年 |
| 男女の平均継続勤務年数の差異(A/B) |
80.0 % |
管理職に占める女性労働者の割合
| 女性の管理職数(A) |
36 人 |
| 管理職数(B) |
58.0 % |
| 管理職に占める女性労働者の割合(A/B) |
62.1 % |
男女の賃金の差異(男性の賃金に対する女性の賃金の割合)
| 全労働者 |
68.0 % |
| 正社員 |
64.6 % |
| パート・有期社員 |
81.9 % |
- 対象期間:2025年9月1日~2026年8月31日
- 正社員:社外への出向者を除く。
- パート・有期社員:契約社員、アルバイト、パートが該当。
- 賃金:通勤手当等を除く。
労働者の各月ごとの平均残業時間数等の労働時間の状況
|
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
| 各月の対象労働者の「法定時間外労働+法定休日労働」の総時間数の合計(A) |
874.0 |
899.8 |
974.8 |
768.5 |
745.0 |
701.0 |
966.3 |
757.8 |
762.5 |
764.5 |
829.5 |
883.0 |
| 対象労働者数(B) |
389 |
388 |
384 |
393 |
394 |
387 |
388 |
419 |
391 |
392 |
391 |
401 |
| 労働者の各月ごとの平均残業時間数等の労働時間(A/B) |
2.3 |
2.3 |
2.5 |
2.0 |
1.9 |
1.8 |
2.6 |
1.8 |
2.0 |
2.0 |
2.1 |
2.2 |