女性活躍推進法に基づく行動計画
計画概要
医療法人みやうちでは、働きやすい環境をつくることによって、女性職員が職業生活において活躍できるようにするため、次のように行動計画を策定します。
計画期間
- 令和2年4月1日~令和6年3月31日 までの 4年間
課題
- 女性の活躍する看護・介護現場における人材の確保
- 部署間で有給休暇の取得状況に偏りが見られる。業務の効率化・標準化を進め、部署間における有給休暇の取得状況の偏りを少なくする必要がある。
定量的目標・取組内容
目標1)非常勤職員から常勤職員への転換制度の積極的運用を図る
令和2年 4月~ | 制度内容の周知 |
令和2年11月~ | ヒアリングを行い転換希望者を募る |
令和3年 4月~ | 年間1~2名程、常勤職員への転換を推進する |
目標2)有給取得率が最も高い部署と最も低い部署の差を25%以内にする。
令和2年 4月~ | 各部署にて業務内容の整理と問題点の抽出及び、業務改善の検討 |
令和3年 4月~ | 業務改善案に基づく業務の試行 |
令和4年 4月~ | 有給休暇取得の推奨と取得率の調査・検証 |
情報公開
女性の活躍に関する情報(2022/8/31現在)
採用した労働者に占める女性労働者の割合
直近事業年度の女性の採用者数(A) | 63 人 |
直近事業年度の採用者数(B) | 77 人 |
採用した労働者に占める女性労働者の割合(A/B) | 81.8 % |
男女の平均継続勤務年数の差異
女性の平均継続勤務年数(A) | 8.1 年 |
男性の平均継続勤務年数(B) | 9.5 年 |
男女の平均継続勤務年数の差異(A/B) | 85.3 % |
管理職に占める女性労働者の割合
女性の管理職数(A) | 30 人 |
管理職数(B) | 50 人 |
管理職に占める女性労働者の割合(A/B) | 60.0 % |
労働者の各月ごとの平均残業時間数等の労働時間の状況
9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | |
各月の対象労働者の「法定時間外労働+法定休日労働」の総時間数の合計(A) | 242.5 | 221.0 | 192.5 | 255.5 | 261.5 | 263.5 |
対象労働者数(B) | 73 | 74 | 61 | 79 | 79 | 69 |
労働者の各月ごとの平均残業時間数等の労働時間(A/B) | 3.4 | 3.0 | 3.2 | 3.3 | 3.3 | 3.9 |
3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | |
各月の対象労働者の「法定時間外労働+法定休日労働」の総時間数の合計(A) | 387.0 | 341.0 | 418.5 | 328.5 | 342.5 | 639.5 |
対象労働者数(B) | 100 | 93 | 128 | 107 | 105 | 135 |
労働者の各月ごとの平均残業時間数等の労働時間(A/B) | 3.9 | 3.7 | 3.3 | 3.1 | 7.0 | 4.7 |
男女の賃金の差異(男性の賃金に対する女性の賃金の割合)
全労働者 | 208.2 % |
正社員 | 167.8 % |
パート・有期社員 | 602.5 % |
- 対象期間:2021年9月1日~2022年8月31日
- 正社員:社外への出向者を除く。
- パート・有期社員:契約社員、アルバイト、パートが該当。
- 賃金:通勤手当等を除く。